1. 制定和執行公司的發展戰略和規劃,包括市場拓展、產品創新、人力資源規劃、財務預算等方面。

2. 管理和控制公司的業務運營,包括制定業務計劃、安排資源、協調各部門工作、監控業務進展情況等。

3. 管理公司的財務管理,包括制定財務預算、控制成本、管理資金、編制財務報表等。

4. 管理公司的人力資源,包括招聘、培訓、考核、激勵等方面。

5. 管理公司的品牌形象和市場營銷,包括制定品牌策略、推廣營銷、客戶關系管理等方面。

6. 管理公司的合規和風險,包括遵守法律法規、行業規范、公司制度等,防范風險并保護公司利益。

7. 管理公司的運營效率和質量,包括優化業務流程、提高生產效率、降低運營成本、保證產品質量等方面。

公司運營是一個復雜而又龐大的工作體系,需要管理層全面規劃和管理,以確保公司的長期穩定發展。同時,公司運營也需要各部門之間的協作和配合,共同推動公司的發展。

以上就是【不敢相信！公司運營主要負責什么-單位運營是做哪些工作】的全部內容。

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