- 為什么企事業單位有外包崗位
- 勞務派遣、勞務外包和人事代理三者之間的區別是什么，站在用人單位角度來講三者各自的優缺點是什么
- 拿到了一家武漢外包公司的offer，能不能去
- 為什么感覺現在越來越多公司采用協同辦公模式，協同辦公有什么優勢
- 商業模式有哪些，最先進的是哪種
為什么企事業單位有外包崗位
外包崗位現象現在很普遍，本人現在所在單位的一線員工就有很多是外包。對于企事業來說，很多原因使得外包崗位的存在，有陳本考量有效率考量，有時候還會是不得已為之。像本人現在公司一線員工的外包，主要是出于效率的考慮，因為產線擴張的速度太快通過公司有限的人力資源招聘，是無法快速招到數量龐大的一線員工。加之產線員工流失也大，需要長期的大量人員補充缺口，如此繁復的的人員招聘工作也是企業自身的人事能完成的。還有一些企業單位因為內部人員招聘計劃凍結，但實際又有用人需求的時候企業的用人部門就會采用外包的形式進行人力補充。這樣既沒有違反人力凍結的企業政策，又能滿足急需用人的需求也是兩全其美的政策。至于能不能轉正要看各個公司的政策和機會，目前就我了解到的情況看，這種機會還是有的。一旦需求崗位還在，公司人類政策發生松動時原崗位的外包人員就很容易轉正，但是一般產線工人因為基數太大即便機會來了也只是個人人會轉正。
勞務派遣、勞務外包和人事代理三者之間的區別是什么，站在用人單位角度來講三者各自的優缺點是什么
：為何出現勞務派遣，勞務外包，這就是一些磚家叫獸想出的餿主意，名名工廠可大量招工，卻偏偏找勞務公司代理，這里貓膩太多，一坑工人二坑工廠，三給社會帶來不安定因素，；我就發現這些公司，頭大腸肥，沒關系你得不到用工名額，最終目的都是錢惹的禍。
拿到了一家武漢外包公司的offer，能不能去
外包公司，給華為做外包，月薪1.4萬，加班費2500。好不好？我這華為外包做了6年，不直接說好不好，只把一些事實分享下。。第一，薪資在武漢還不錯。但是五險一金，這個就差了，五險一金是按照當地最低標準來繳納的。繳納基數是按基本薪資來計算，不是工資。特別是公積金，按當地最低標準的話，基本工資和最低繳納標準，一個月自己繳納加公司交的600不到。第二，每年薪資有調整，但是調整幅度和調整機會很難說。原因是因為外包模式決定的。這里說下外包的薪資是怎么定的。首先你面試完后，華為給你定個級別，按照這個級別的最高限額付錢給外包。然后外包公司按照這個級別給你定薪資，超過限額他就虧本。你的薪資給的越低，公司利潤越高。所以如果以后你的級別不變，而要求漲薪水，就是在扣公司的利潤。而你的級別是華為主管定的。華為主管是否同意，一看華為的項目資金和規定。二看個人表現。之所以把個人表現放在后面，就是因為項目沒資金，想漲也漲不了。第一，在華為做外包，能學到華為的流程。這個很重要。華為的開發流程是最厲害的，特別是大型軟件。華為IPD流程在市場很吃香，18年曾形成一股風潮。不過能學到多少，就要看個人了。不會有人特意教你。第二，可以轉華為。這個雖然機會很少。但是還是有的。以上就是我的分享，供題主參考。
為什么感覺現在越來越多公司采用協同辦公模式，協同辦公有什么優勢
協同辦公效率高啊！溝通方便，實時掌握項目進展情況。
商業模式有哪些，最先進的是哪種
沒有最先進的商業模式，只有最適合自己的商業模式！大家好，我是《36天快速盈利》的專欄作者蔣昊，很多人都在追求最先進的商業模式，其實是一種錯誤的想法，很多人做海淘項目，虧得很慘，但是有些人做微商，開法拉第，很多人策劃PPT、找項目融資，都想超過BAT，和硅谷大佬一起共進晚餐，結果項目永遠停留在找融資的階段。而拼多多爭對四五線城市，用戶量已經做到了3個多億，估值超千億。所以，我想告訴大家，什么是創業，腳踏實地才是創業，什么是商業模式，不是要你去尋找最先進的模式，而是把現有的商業模式結合運用到自己身上，才能產生化學反應。
以上就是【是男人一定要看！外包模式有哪些公司好_外包公司的運作模式】的全部內容。
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