2019年，創業公司太難了。
“首富之子”王思聰的熊貓直播已在3月30日正式關閉了。“自帶流量”的羅永浩也在10月初將錘子科技旗下的手機業務和堅果品牌轉讓給了字節跳動。
不僅如此，王思聰和羅永浩都因所創公司債務問題被法院列為被執行人，并被限制消費，各自旗下的普思資本和錘子科技的股權也遭凍結。兩人都從高調的創業“網紅”淪為“老賴”。
創業明星尚且如此，其他的創業者在今年更是感受到了市場的殘酷。一時間，創業仿佛再也不是滿腔熱血的代名詞，反倒變為了掃雷游戲。
據時代數據創業公司數據庫統計，截至12月1日，今年一共有327家創業公司關閉。其中，在6月份關閉的公司最多，達到265家，占81%。值得注意的是，今年新增創業公司僅1427家，而失敗的創業公司占比達到23%。
下面這張372家創業失敗公司的全名單，就像是327家公司的墓志銘，其背后埋葬的是300多位創業者的造富夢想。
相較之下，去年一共有458家創業公司關閉，但在2018年12月份關閉的創業公司高達348家，占去年全年的76%。這也意味著，今年前11個月關閉的公司已是去年同期的3倍。
與此同時，去年新增創業公司為7620家，去年關閉公司占新增公司比僅為6%；而今年新增創業公司已降至1427家，此時已關閉公司占比達到23%。
北京創業失敗公司最多
從公司所在地區來看，北京、上海、廣東和浙江這四個創業公司聚焦的地區，創業公司的死亡數量也最多，其中，北京關閉的創業公司最多，達到124家；其次是上海，有61家；廣東關閉44家公司排在第三。
金融行業關門最多
從公司所屬行業來看，關閉最多的是金融公司，有62家；其次是電子商務，有38家公司關閉；并列第三的是本地生活和企業服務，均為31家公司。去年關閉最多的創業公司也是屬于這四個行業。
金融行業是創業公司最集中的行業，近兩年來，死亡率也最高。從去年以來，隨著國家對P2P網貸的整治政策力度不斷加大，大批量的P2P平臺被多地監管部門清退。特別是今年下半年以來，湖南、山東等多個省市金融監管局相繼表態，重拳打擊不合格的P2P平臺。截至目前，停業網貸機構已經超過了1200家，還有許多P2P平臺準備良性退出。同時，銀保監會、央行等多部門也在聯合研究制定P2P網貸機構向小貸公司轉型的具體方案。
從上圖可以看出，除了關閉最多四個行業外，社交網絡也是去年關閉較多公司的行業，但今年該行業公司關閉數量急劇減少。相反，醫療健康行業關閉公司數量在增加，從去年的16家上升至目前的19家。
55%的創業公司未獲投資者青睞
缺錢，是創業公司們在今年面對的首要問題。投資者對于創業公司的熱情明顯下降。
時代數據發現，直到公司關閉的最后一刻都沒獲得投資的創業公司達到驚人的181家，占所有關閉公司的55%以上。這一數據略高于去年的54%。
這也意味著，一方面，這些創業項目本身并不具備良好的發展前景或者可持續的商業模式，從而難以吸引到投資；另一方面也反映了目前整個金融環境不算太好，投資人手上資金也很緊張，投資時候更趨于謹慎。
除此之外，69家創業公司只進入到天使輪階段，占比不到四分之一。其后， 23家創業公司進入到A輪融資階段；13家創業公司已被收購；12家創業公司進入到B輪融資；進行到B輪以上的公司寥寥無幾。
相較之下，確實存在一些創業公司因具備良好的發展前景而被收購，這類公司的數量在增加，目前已達到去年的兩倍。
今年另一個顯著的特征在于，很多原先融到大量資金，并被投資界看好的明星公司也在今年轟然倒塌。
從融資額方面來看，今年倒閉的創業公司中，融資最多的是金融行業的團貸網，融資額達到25.25億元；緊隨其后的是愛屋吉屋和全峰快遞，分別融資21.65億元和20.5億元。熊貓直播以17.13億元融資位列第四。
但是，估值最高的是小黃狗，估值達到150億元。團貸網和愛屋吉屋分別以100億元估值和78億元估值位列二、三。全峰快遞和熊貓直播以50億元估值并列第四。
其中，團貸網和愛屋吉屋也是今年關閉公司中融資輪次最多的兩家，分別融到了D輪和E輪。這兩家曾經的明星創業企業的倒閉，在今年的市場背景之下頗為典型。
創業失敗的三大原因
在這327家公司中，創業失敗均離不開市場定位問題、資金問題、團隊問題、產品問題、運營問題以及外部因素等六個原因。但最主要的原因還是市場定位問題、資金問題以及外部因素。
1. 市場定位問題
在市場定位問題中，全峰快遞是最具有代表性的公司。
全峰快遞成立于2010年11月，當時正處于國內快遞行業高速發展時期。全峰快遞的出現盡管較晚于順豐、申通、圓通等快遞公司，但曾擁有65個大中型轉運中心以及5000多家網點，算的上是快遞行業的一匹黑馬。但是，全峰快遞之后卻選擇加盟模式。不久，全峰加盟店多因經營不善、市場不穩定和競爭激烈等原因，出現了癱瘓，快件積壓，出現不同程度的丟件問題，最終拖累了公司資金鏈，負債近億，最終破產。
2. 資金問題
在資金問題中，愛屋吉屋是最具有代表性的公司。
愛屋吉屋是由兩個互聯網創業人黎勇勁和鄧薇在2014年聯合創立的。創立之初就創下了最快完成五輪融資的記錄，從A輪到E輪，愛屋吉屋只花了15個月，吸引了Temasek淡馬錫、GGV紀源資本等國際資本的青睞，估值超過10億美元。
互聯網創業出身的黎勇勁和鄧薇打算用互聯網模式迅速搶占市場。于是在拿到融資后迅速擴張，依靠“傭金補貼+廣告轟炸”的燒錢模式先做規模，等用戶習慣養成后再想盈利模式。但是，他們忽略了線下市場，給了一些經紀人與房東私下交易的機會。等到愛屋吉屋開始經營線下門店的時候，虧損的缺口也越來越大，最終現金流斷裂，公司倒閉。
3. 外部因素
在外部因素中，最具代表性的要數唐軍旗下的小黃狗和團貸網了。
作為互聯網環保領域“獨角獸”小黃狗主打垃圾分類回收，在國家垃圾分類政策層層推進的背景下，公司發展的如魚得水。今年初，小黃狗上門回收業務僅推出3個月，就覆蓋全國4300個小區，累計訂單達到120000單。
但今年3月，團貸網爆雷，其創始人唐軍因涉嫌非法吸收公眾存款案被公安機關采取強制措施。爆雷前，團貸網的待償金額高達118.9億。截至11月24日，已累計追繳凍結轉移隱匿資金高達56.82億元，累計收回平臺出借資金27.26億元，累計查封扣押涉案房產64套、土地2塊、飛機2架、汽車53輛等。小黃狗和團貸網隨即停擺，淪為資本的棄子。
一場資本的盛宴過后，卻是一地雞毛。
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