1.云南玉米花鑫建設項目項目股份有限子公司

云南鼎駿建設項目如是說

2.云南鼎鑫工程建設項目建筑物

01云南鼎駿建設項目項目股份有限子公司, 設立于2017年, 坐落于云南省樂山市, 是一間以專門從事機械工程建設項目建筑物業居多的民營企業。民營企業注冊資金3000萬港幣。

3.云南鑫七寶建設項目子公司

民營企業資質：機電工程建設項目工程施工總承包三級；機電工程建設項目工程施工總承包三級；建筑物機電安裝工程建設項目專業承包三級；輸變電工程建設項目專業承包三級。數字化需求

4.貴陽鼎鑫市政工程建設項目股份有限子公司好不好

02云南鼎駿建設項目遇到的困境，也是大多數建筑物民營企業都存在的頑固痛點：市政工程建設項目工程施工項目，參與人員眾多，有時候一項制度也好、審批也好，在層層傳遞的過程中，不僅效率低，在中途也容易出現誤差管理工作者需要投入的精力都比較多，項目一多，難免會出現部門細節監管不到位的情況。

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01 辦公協作難工程建設項目項目許多涉及金額的審批，因款項類目多，款項金額大，需要走很多流程、以及很多負責人審批。其中因為信息不透明、不能及時共享，導致部門與部門間、各崗位間協作效率低，增加了管理工作難度。

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02 材料采購管控難就建筑物行業的材料采購來說，本身存在許多難點，如標準化難、銷售環節多、供應鏈條長等運輸時效保障率低等而材料采購的管控，是子公司成本管控的重要環節所以材料采購除了必須保證工程建設項目項目的正常工程施工之外，還要保證材料的質量以及在成本預算內。

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03 現場管控難工程施工現場的管理工作也是工程建設項目項目中的重要環節很多工程建設項目由于現場監管做不好，導致工程建設項目延期，大大增加了工程施工成本甚至因為工程施工安全監控的失察，容易出現安全隱患，更嚴重的可能發生安全生產事故工書解決方案

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0301 工書辦公OA組件工書為建筑物行業精準設計功能模塊與自定義審批流配置，專為建筑物民營企業工程建設項目項目管理工作研發。全方面減少財務及項目管理工作人員工作量，辦公效率提高2-3倍。

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02 工書成本管控工書以成本預算中的材料清單為基礎，數量管控為核心。通過“智能決策助手”清晰掌握相應材料的預算數量、已采購數量、庫存數量等，有效輔助判斷請購申請的數量。

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03 工書現場管理工作工書的現場巡檢模塊，相關工作人員可以實時記錄問題，指派專人處理。而且后臺可隨時查詢、跟蹤所有項目的巡檢遺留問題，避免出現權責不清、問題處理不及時等常見管理工作難題。

客戶使用反饋

04在與云南鼎駿建設項目達成合作后，工書客戶成功團隊迅速對鼎駿建設項目的員工們，進行了使用培訓。以便能夠讓他們快速上手，真正通過工書工程建設項目項目管理工作軟件解決目前遇到的一些管理工作難題。

與此同時，工書也搭建了線上的實時交流群，隨時解決鼎駿建設項目在使用上的疑問在工書系統上線一段時間后，云南鼎駿建設項目負責人表示：“工書的成本管控功能和現場巡檢功能，確實能夠實實在在的幫助我們做工程建設項目經過一段時間的磨合，員工們已經能夠熟練、高效的利用工書做管理工作，工作起來也更輕松、效率更高。

”未來工書將與鼎駿建設項目繼續深度合作，為民營企業工程建設項目項目管理工作，成本、風險管控、現場監管提供高效支持，全面保障鼎駿建設項目的信息化、數字化轉型和發展。

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