1.外包的工資高嗎

回憶了一下自己10年職場的過往，也在反思自己十多年職場不如意的原因，其中一個原因有必要寫出了，就是畢業(yè)后入職IT外包公司——職業(yè)生涯起點有點低，接下來一段時間都是在追趕！

2.外包崗位是不是工資低很多

2010年12月份去浪潮某公司實習(xí)，那時候?qū)ν獍鼪]什么概念，實習(xí)期間讓干啥就干啥，2011年畢業(yè)后轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正后先在自己公司做項目外包，2011年12月份被派到北京甲方現(xiàn)場，做駐場外包工作我的外包職場生涯加上實習(xí)期超過3年，這三年其實經(jīng)歷不是非常的悲慘（可能是因為應(yīng)屆生心態(tài)的比較單純吧），但是現(xiàn)在再讓我選工作或者給大四的應(yīng)屆生提點建議，我的建議是——把外包職位當(dāng)做最后一個選擇。

3.外包員工為什么工資高

為什么要把外包職位當(dāng)做最后一個選擇？職場沒有歸屬感

4.外包工資高還是正式工資高

騰訊外包員工受歧視現(xiàn)在年輕人物質(zhì)壓力比較大 ，都背負房貸和車貸，因此希望自己在職場上有個輕松的、安穩(wěn)的能獲得到認可的工作環(huán)境，但是駐場外包的工作方式卻是恰恰相反駐場外包就像一個沒人愛的孩子，甲方只關(guān)心交代給你的工作是否按時完成，自己簽合同公司只負責(zé)給你發(fā)工資，自己公司照顧不到，甲方項目組愛搭不理。

5.外包崗位要求高嗎

雖然是和甲方項目組內(nèi)部員工一起工作，但感覺就是低人一等有些甲方現(xiàn)場，外包人員的工牌顏色都跟正式員工不一樣，權(quán)限也跟正式員工不一樣，有的臨時駐場員工甚至沒有工牌，上下樓外出都需要借甲方員工的工牌，那種心里的無歸屬感可想而知。

6.外包基本工資都特別低

現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部一般有員工微信群，一般是部門領(lǐng)導(dǎo)建立一個微信群，然后將自己部門的員工全都拉進去，無論上下班，好事壞事在群里溝通交流，但是如果這個部門有外包員工，那么這個領(lǐng)導(dǎo)就要建兩個部門員工群，一個群中包括外包員工，一個群中只有自己公司的員工，于是就出現(xiàn)了一個現(xiàn)象，有外包員工的那個群一般非常冷清，只討論一些工作上的事情，而只有自己內(nèi)部員工的群卻非常活躍，平常在里面嬉笑怒罵，在里面討論吃喝玩樂，節(jié)假日在里面搶紅包，所以很多事情正式員工根本不帶外包員工玩。

7.外包工比正式工工資低嗎

職場歧視問題外包員工在甲方現(xiàn)場辦公，工作內(nèi)容一般甲方公司的人員挑大梁，外包人員也就做些邊角料的工作，或者雇主公司的人員作需求和設(shè)計，外包人員負責(zé)“砌磚”即便一個外包員工能力非常優(yōu)秀，除非他轉(zhuǎn)成甲方員工，否則還是難以被分派一些核心的工作。

8.外包工資高該去嗎

外包公司上班還有一種人格上的歧視，特別是北京和上海的一些公司，一些北京土著員工和上海土著員工那種自帶的優(yōu)越感，在職場上經(jīng)?？床黄鹜獍哪贻p員工，我記得剛畢業(yè)第一年在甲方被一個40左右的北京土著老員工私下里歧視過“水平也太菜了，趕緊攆走，找XX派更好的過來”，還記得那個外包員工吃零食被正式員工歧視的事情么？

9.外包工資為什么高

正式員工與外包員工同工不同酬也就算了，在職場上也是經(jīng)常受歧視的一方，心里的那種憋屈可想而知！能力得不到提高上文說到因為職場歧視問題外包員工大部分承擔(dān)一些邊緣的工作，這就衍生出另外一個問題——職場能力積累的問題，特別是對剛畢業(yè)的員工。

10.外包工資低嗎

剛畢業(yè)的頭幾年非常重要，因為剛走出校園，還保留著對事情的好奇心和學(xué)習(xí)能力，學(xué)東西也快，如果入職一家不錯的公司，一般會有老員工帶著，迅速學(xué)習(xí)一些工作中用到的技術(shù)和能力，公司也會組織培訓(xùn)或者技術(shù)分享，如果負責(zé)公司核心業(yè)務(wù)，會被動學(xué)習(xí)，被動學(xué)個人能力提升最快。

但是如果是外包員工，只會每天做一些邊邊角角的工作，根本沒人關(guān)心外包員工的成長，因為接觸不到公司核心業(yè)務(wù)，更沒法被動成長所以在外包公司上班，個人能力基本原地踏步走，久而久之就被面臨淘汰風(fēng)險工作不穩(wěn)定流動性強是外包員工的特性，這種特性體現(xiàn)在兩個方面。

一種不穩(wěn)定是工作內(nèi)容的不確定性，一般是甲方一個項目做完了，如果沒什么新項目就將外包公司員工全部退回，這時候外包公司員工只能回到自己公司等著新的外派任務(wù)，如果長時間沒有外派任務(wù)，這時候自己公司都開始對自己下手，工資可能只發(fā)基本工資，或者被安排轉(zhuǎn)崗從事新的工作內(nèi)容（開發(fā)轉(zhuǎn)測試，產(chǎn)品轉(zhuǎn)測試），這種情況下員工很可能選擇辭職。

還有一種不穩(wěn)定性就是甲方因項目減少而需要削減人力成本，那外包就是第一批被裁掉的人。這種情況很殘忍也很無奈，但是這就是甲方選擇外包的原因——根本上是為了節(jié)約成本。

更嚴重的是，現(xiàn)在一些公司對外包出身應(yīng)聘者帶有色眼鏡，篩選簡歷的時候如果發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有外包工作履歷，那么這個求職者在HR或者面試官心里印象分就降低，所以畢業(yè)后入職外包也不利于以后跳槽找工作其實大部分在外包公司的同行們，大多數(shù)是剛剛畢業(yè)又或者剛剛轉(zhuǎn)行培訓(xùn)完，迫于生計不想伸手向家里要錢，其實我覺得這沒有什么，因為我們都經(jīng)過了這個階段。

我給的建議也差不多，如果你現(xiàn)在剛畢業(yè)在外包公司，多學(xué)習(xí)爭取把自己的技術(shù)提升上來，你還要明確自己的職業(yè)規(guī)劃，然后早點跳槽離開

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