開保潔公司賺錢嗎？
依靠誠信！找一家清潔公司就知道了，北京阿靜可以清潔。。
開家政公司賺錢嗎？
我也開了這樣的公司。經(jīng)過三年的探索，我可以給你一些建議： 一、家政公司一般分為兩類，服務型和中介型。 服務型：員工屬于公司管理和培訓，由公司支付工資，服務項目以小時工為主； 優(yōu)點：統(tǒng)一管理，員工控制制度好，客戶服務滿意度高； 劣勢：1、公司經(jīng)營需要按照勞動法實施，經(jīng)營成本高，風險大；2、員工的積極性不高，而且會在非工作時間接私活，長時間下去，反過來會影響正常工作的效率和質(zhì)量；3、員工工作時間難以滿負荷，做小時服務，一般每天工作量不超過6小時，大部分為4-5小時，員工實際工作時間約為130小時，所以1500元的工資不低。 中介：概念相對簡單，收集大量家政員工的信息，然后推薦給客戶，收取中介費。 中介類型：概念相對簡單，收集大量國內(nèi)員工的信息，然后推薦給客戶，收取中介費。這些公司大多主要介紹12小時或24小時保姆、嫂子或養(yǎng)老金人員。 優(yōu)點是：成本低，風險低，利潤可控，管理和培訓不需要花費更多時間； 缺點是：員工團隊非常不穩(wěn)定，業(yè)務波動也很大，與客戶的關系相對較弱。 2、上海市場的分析是，在需要家政的客戶中，40%的業(yè)主需要服務型公司，40%的業(yè)主需要無家可歸的保姆，20%的業(yè)主需要找到24小時的家庭保姆。 三、貴公司看起來像一家服務型公司，要想賺錢，需要注意以下幾點： 1、客戶定位應該很高，也就是說，不要成為低層次的客戶。低層次客戶更喜歡找中介介紹阿姨到他們家服務，這樣他們就可以少付服務費。與高端客戶相比，他們不太關心每月多花一兩百元。就我個人而言，我建議你可以考慮更多的外國領域，每月需要評估每個客戶的消費量。原則上，每月400元以下的家庭消費者不作為目標客戶； 2、服務費應略高于市場價格，分析月營業(yè)額。一般控制是人工成本加社保費用加一些材料成本不能高于銷售額的75%，也就是說25%的毛利率是生存的基本保障。如果不能達到25%，關門的結果是不可避免的； 3、家庭服務有很多內(nèi)涵。您還可以不斷推出其他與清潔或家務相關的服務，以吸引客戶并提高毛利率。我們的經(jīng)驗是，額外的清潔服務可以實現(xiàn)40%的毛利率，對整體做出巨大貢獻； 4、員工的工作時間要想盡一切辦法提高效率，如果不能提高，就要把客戶服務的時間和項目放在一邊，菜單化是指制定每項服務的時間和內(nèi)容，客戶可以接受服務，不能接受服務，基本上可以確保員工的穩(wěn)定貢獻。原則上，每天的實際工作時間不應少于6小時。如果做不到，寧愿少招工人，員工月營業(yè)額貢獻不應少于2000元； 5、當然，要找到高層次客戶，廣告費、人員培訓費甚至物業(yè)教學費都會增加，也要考慮，所以整體毛利率在35%以上。我建議你可以堅持下去。如果你做不到這個毛利率，你只是來玩這個生意的。
以上就是【你一定得知道！開一家家政公司賺錢嗎(開一家家政公司需要什么流程)】的全部內(nèi)容。
評論